□文/本報記者 杜清玉 攝/本報記者 張春雷
17日，在亞布力中國企業(yè)家論壇開幕式現(xiàn)場，新東方教育科技集團董事長俞敏洪以“老一代創(chuàng)業(yè)者”的視角，分享了新東方近四年的轉(zhuǎn)型實踐與個人感悟，既有對業(yè)務(wù)布局的清晰梳理，也有對企業(yè)家精神的深刻解讀。
對于新東方的核心業(yè)務(wù)布局，俞敏洪給出了清晰答案：“我們現(xiàn)在就三塊業(yè)務(wù)——教育、東方甄選的農(nóng)產(chǎn)品、新東方文旅，核心要點都是人。教育是為了下一代更好成長；東方甄選是為客戶提供更安全、更美味的食品和好用的生活用品，核心目標就是讓人生活得更好，選擇成本更低，最好是沒有選擇成本；做文旅主要是因為我變老了，我自己從行走中收獲很多，也希望更多人通過行走讓生命更有活力?！?/p>
說到人工智能，俞敏洪說，科技在不斷發(fā)展，討論最多的就是機器人能不能取代人類的勞動。他認為，一切發(fā)展的最終目的都是為人服務(wù)。
對于企業(yè)家如何應(yīng)對變化，俞敏洪給出建議：“要尋找政策之下的發(fā)展機會，從現(xiàn)狀中找機遇、翻出新篇。”
“做生意要做到‘靜以徐清，動以徐生’，躁動時要靜下來像清水般思考，停滯時要推動事業(yè)往前走，這太重要了?！庇崦艉檎f，做企業(yè)有兩個核心標準，一是發(fā)心要對，二是商業(yè)模式要對。就算高科技企業(yè)有資本追捧，最終還是要有好的商業(yè)模式才能長久。
最后，俞敏洪坦言：“心中沒有輸贏，自然就會進入高境界。老一代企業(yè)家不用爭高低，仍能為中國經(jīng)濟作應(yīng)有貢獻?！?/p>